¿Cómo dirigir un bufete de abogados exitoso?


Ser un buen abogado y dirigir un estudio de abogados exitoso no debe ser mutuamente excluyente. Sin embargo, mientras que ser un buen abogado es el enfoque de años de estudio y entrenamiento, cuando se trata de dirigir una firma exitosa, la orientación práctica puede ser difícil de conseguir.

Los profesionales individuales son a menudo pobres en recursos y tiempo, con clientes conscientes del dinero en efectivo que pueden tener mucho más que perder personalmente si su asunto no se resuelve favorablemente. Aquí le enseñaremos como dirigir un bufete de abogados exitoso

Haga de la eficiencia una prioridad

Las pequeñas firmas de abogados exitosas, con clientes extremadamente sensibles a los precios, entienden que su supervivencia depende de la eficiencia.

Sólo unos pocos abogados brillantes en nichos especializados pueden cobrar tarifas diarias lo suficientemente altas como para triunfar sobre la eficiencia.

Un bufete de abogados competitivo e impresionante necesita ser eficiente, porque es imposible’abogar’ con confianza y bien en un ambiente desorganizado e ineficiente.

La eficiencia puede sustentar casi todos los aspectos de lo que hace un bufete de abogados, desde la organización de la gestión de las investigaciones hasta la garantía de que los archivos se almacenan digitalmente y están listos para ser accedidos en cualquier momento.

Si bien la tecnología puede contribuir a la eficiencia, no puede ser eficaz sin el compromiso de la empresa de encontrar formas más eficientes de trabajar.

Contratar a personas inteligentes y tratarlas bien

Este consejo va al corazón de la buena cultura de los bufetes de abogados. Es particularmente importante porque en su esencia, la ley es un servicio prestado por personas, por lo que es importante asegurar que esas personas estén contentas y reflejen bien en la firma.

Su personal será su mayor gasto individual aparte de usted mismo. No tiene sentido tratar mal al personal y, sin embargo, en muchas empresas el personal es subestimado y a menudo abusado por abogados estresados.

Con esto, no sólo quiero decir pagarles bien, sino también asegurar que tengan las mejores herramientas para que hagan su trabajo”.

Las herramientas pueden incluir tecnología para automatizar la creación de documentos o la contabilidad, pero también pueden incluir incentivos prácticos como sillas cómodas, escritorios de pie o áreas de trabajo ordenadas.

En las empresas exitosas, el personal es alegre. Lo que es importante es la impresión que esto da porque el personal alegre y motivado trabaja mejor, atrae a nuevos clientes y te recomienda a sus amigos.

Amar la ley, y practicar en áreas relacionadas

Disfrutar de lo que haces todos los días puede marcar la diferencia entre competencia y excelencia.

No puedes tener éxito en hacer lo que no disfrutas. Los gerentes exitosos de los bufetes de abogados reconocen el importante papel que desempeña la pequeña ley en nuestras comunidades y tienden a sentirse orgullosos del papel que desempeñan en la defensa del estado de derecho y en la ayuda a las personas necesitadas.

Han tomado decisiones conscientes sobre el trabajo que realizan, los clientes con los que disfrutan trabajando y con los que prefieren trabajar. No están estresados.

Centrarse en áreas del derecho que se complementan entre sí garantiza un flujo constante de trabajo relacionado.

En la ley pequeña, existe la tentación de hacer cualquier trabajo que entre por la puerta, particularmente cuando se empieza. El imperativo de la simple supervivencia financiera no puede apartarse pero el éxito requiere opciones.

Es difícil construir una reputación hoy en día como generalista a menos que se tenga un monopolio en la región. Las buenas firmas construyen un negocio a prueba de recesión.

Una empresa que se dedicaba a los bienes raíces podría concentrarse en el trabajo de ejecución hipotecaria. Si se especializaron en derecho de familia, reconocieron el aumento de las tasas de divorcio que conlleva el estrés económico.

Al elegir áreas relacionadas de la ley, es posible construir una reputación como especialista y ganar trabajo de referencia.

Proporcionar un servicio mejor que otros bufetes de abogados

Es probable que la mayoría de los abogados interpreten la ley de manera similar, habiendo recibido capacitación similar y leído comentarios de revistas y sentencias similares.

Desde la perspectiva del cliente, la diferencia entre un buen, mal y gran abogado se reduce al servicio – la impresión de que el abogado sabe y se preocupa por el asunto del cliente.

En Posadas Posadas & Vecino nos tomamos muy en serio nuestro trabajo y siempre dispuestos a contribuir con el desarrollo del derecho como mecanismo de contribución con nuestra sociedad.

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